知識產(chǎn)權(quán)是重要的無形資產(chǎn)，在企業(yè)價值中所占比重越來越大。根據(jù)智力資本商業(yè)銀行公司OCEAN TOMO調(diào)查顯示，1975年標準普爾500企業(yè)的市值組成中，83%是有形資產(chǎn)（工廠、機器、房產(chǎn)等），而到了2015年，企業(yè)市值的84%已是由無形資產(chǎn)決定，主要就是知識產(chǎn)權(quán)。

專利作為企業(yè)的競爭力,是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的重要內(nèi)容。企業(yè)要意識到專利的重要價值,采取有效方法對專利加以挖掘,同時要對專利加以布局,發(fā)揮專利對企業(yè)長遠發(fā)展的推動作用。針對專利挖掘與布局,企業(yè)要注重規(guī)劃,發(fā)揮聯(lián)動作用,提升專利的價值。

一、專利挖掘布局的意義

有效的專利挖掘布局能夠避免研發(fā)成果出現(xiàn)專利保護的漏洞，并能夠形成對技術(shù)創(chuàng)新進行全面、充分、有效的專利組合。我國大多數(shù)企業(yè)缺乏主動進行專利挖掘布局的意識，而科學的專利挖掘能夠?qū)＠谋Ｗo范圍延伸到所有具有可專利價值的點，并通過合理的布局方式形成具有戰(zhàn)略意義的嚴密的專利網(wǎng)，而且還能夠應(yīng)對競爭對手核心專利、增加高價值專利資源儲備進而提高企業(yè)自身專利風險預(yù)警和有效的應(yīng)對能力。

二、企業(yè)如何進行專利挖掘布局

1、專利挖掘的基礎(chǔ)概念

專利挖掘是進行專利布局、構(gòu)建專利組合的前提。從專利挖掘的全過程來看，專利挖掘?qū)嵸|(zhì)上是一個大浪淘沙、去蕪存菁的優(yōu)選過程。這一過程的實施和開展，首要前提是能夠充分獲取可供篩選過濾的大量基礎(chǔ)原材料——各種各樣的技術(shù)創(chuàng)意和發(fā)明構(gòu)思。有了數(shù)量可觀的技術(shù)創(chuàng)意和發(fā)明構(gòu)思，才有可能在此基礎(chǔ)上遴選出具有較高技術(shù)價值和商業(yè)價值的技術(shù)創(chuàng)新點作為未來申請專利的備選對象。

2、專利布局的基礎(chǔ)概念

專利布局是對專利申請工作的周密規(guī)劃和統(tǒng)籌安排，通過對專利申請時間、地域和途徑的選擇、專利保護內(nèi)容的謀劃等，有策略地部署形成專利組合，是一種有目的、有規(guī)劃、有策略的專利戰(zhàn)略行為。

三、企業(yè)專利布局的方法

專利布局網(wǎng)絡(luò)是一種有規(guī)劃、有策略的專利系統(tǒng)化行為。通過專利專利保護網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建工作，可以有效地克服企業(yè)專利申請的盲目性和零散性，由被動地為專利而進行專利申請轉(zhuǎn)變?yōu)闉槠髽I(yè)的發(fā)展需求有目標、有規(guī)劃地進行專利申請，并因此而提升企業(yè)專利申請資源的利用效率，以及其專利集群的整體價值， 為企業(yè)發(fā)展提供切實有效的專利支撐。

企業(yè)在構(gòu)建專利保護網(wǎng)絡(luò)之前，需要明確整體目標是什么，是保護自身技術(shù)還是對抗競爭對手。因此，專利保護網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建目標可以劃分為保護式布局和對抗式布局。

1、保護式布局

保護式布局一般是圍繞企業(yè)自身的技術(shù)創(chuàng)新展開的，其專利一般都和企業(yè)自身的技術(shù)或產(chǎn)品密切相關(guān)。這些專利的主要目標是對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果提供充分的專利保護，確保企業(yè)在此創(chuàng)新成果上的技術(shù)壟斷和競爭優(yōu)勢，提高競爭對手規(guī)避設(shè)計的難度和研發(fā)成本。因此，可以從以下幾個方面進行專利保護網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建。對技術(shù)工藝的強化保護。

對技術(shù)的強化保護

企業(yè)最有價值和最有競爭力是核心專利所保護的技術(shù)，因此需要對核心技術(shù)專利進行強化保護，讓競爭對手無縫可鉆。如圖 5.5-1 所示，首先要對核心技術(shù)的內(nèi)容進行深入挖掘，再從改進的角度，挖掘核心技術(shù)專利的改進專利，并對改進專利進行抽象化或概況化，從而形成由點到面的保護圈。

對技術(shù)的擴展保護

對技術(shù)強化保護完成后，為了獲得更嚴密的保護，就需要將各種可能的專利布局點掌握在自己的手中。為此，需要對技術(shù)工藝進行擴展保護，擴展保護的角度很多，例如應(yīng)用、技術(shù)手段的替換、技術(shù)問題、規(guī)避設(shè)計等。

對技術(shù)的延續(xù)保護

專利保護時期具有一定的期限，對于某些領(lǐng)域，從技術(shù)的提出到實現(xiàn)工業(yè)化再到產(chǎn)品投向市場，會需要很長的時間。因此，為了實現(xiàn)保護式布局的意圖和目標，需要隨著技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)化和市場化進度，不斷有后續(xù)專利申請?zhí)岢觯瑢崿F(xiàn)對技術(shù)的延續(xù)保護。

對技術(shù)工藝的迷惑保護

為了避免競爭對手透過專利申請公開的內(nèi)容快速的跟進、模仿企業(yè)的技術(shù)， 在進行保護式專利布局時，可以通過迷惑式布局，有意隱藏企業(yè)真正的研發(fā)方向或者最佳實施方式，達到迷惑競爭對手，增加競爭對手模仿、抄襲難度的目的。

例如，如圖所示，針對新技術(shù)進行專利布局的同時，對不用的技術(shù)、變劣技術(shù)、次優(yōu)技術(shù)也進行相關(guān)的專利布局，讓競爭對手分不清主次，看不到重點。在撰寫專利申請文件的時候，有意將效果差的原料配方作為優(yōu)選，并對一些關(guān)鍵技術(shù)點進行隱藏。

2、對抗式布局

保護式布局是對企業(yè)自主創(chuàng)新技術(shù)的充分保護，但是，往往企業(yè)在自身技術(shù)創(chuàng)新的同時，競爭對手也在同時進行技術(shù)創(chuàng)新或者更早一步做出了技術(shù)創(chuàng)新，并申請了專利。這些專利可能影響企業(yè)自身的研發(fā)方向，甚至面臨侵權(quán)風險。為此， 針對競爭對手的專利，需要進行對抗式布局。

包饒式專利布局
組合式專利布局

1）包饒布局

針對競爭對手的核心專利進行外圍專利的申請，從性能改進、技術(shù)優(yōu)化、技術(shù)手段替換、其他應(yīng)用領(lǐng)域等角度進行包繞，防止競爭對手后續(xù)改進申請，進而牽制競爭對手，各有籌碼。

2）組合布局

針對競爭對手的研發(fā)方向組合對抗式布局，例如針對產(chǎn)品專利，對產(chǎn)品的上游原材料、工藝、生產(chǎn)設(shè)備、檢測設(shè)備、下游應(yīng)用等進行布局，防止競爭對手完全縱向布局。

四、專利挖掘布局構(gòu)建專利保護網(wǎng)絡(luò)的整體思路

構(gòu)建專利保護網(wǎng)絡(luò)可以從技術(shù)、產(chǎn)品、地域、時間四個方面進行全面布局，這四個方面相互關(guān)聯(lián)、相互依存、相互促進。技術(shù)上要考慮有深度、有廣度，從縱深發(fā)展、改進技術(shù)、替代技術(shù)、關(guān)聯(lián)技術(shù)幾個角度進行專利挖掘和布局；產(chǎn)品上要考慮全方位和有層次，從產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能、功能、應(yīng)用等角度進行專利挖掘和布局；地域上從傳統(tǒng)市場、新興市場、潛在市場的角度考慮全面性和側(cè)重性，時間上從技術(shù)領(lǐng)域、產(chǎn)品開發(fā)、專利申請的角度考慮延續(xù)性， 從而形成完整的保護體系。

（1）技術(shù)

從技術(shù)角度進行專利保護網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建的時候，首先要考慮一項技術(shù)的深度和廣度，例如，一項技術(shù)總是朝著性能改進的方向發(fā)展，但是技術(shù)的發(fā)展總會遇到瓶頸， 隨之這項技術(shù)被放棄或者被新技術(shù)所取代，或者突破瓶頸進入下一個技術(shù)發(fā)展期。專利保護網(wǎng)絡(luò)是針對技術(shù)的廣度和深度，從縱深發(fā)展的角度出發(fā)，不僅要挖掘出技術(shù)的最新發(fā)展方向，還要預(yù)測技術(shù)瓶頸點，以期待探索出技術(shù)的未來發(fā)展方向。

（2）產(chǎn)品

一項技術(shù)通常會涉及相應(yīng)的產(chǎn)品，產(chǎn)品的更新?lián)Q代與技術(shù)的發(fā)展有直接的關(guān)系。因此，構(gòu)建專利保護網(wǎng)絡(luò)的時候，圍繞技術(shù)進行專利挖掘和布局后，還需對相應(yīng)的產(chǎn)品進行專利挖掘和布局。

從產(chǎn)品的角度進行專利布局時，首先要考慮產(chǎn)品布局的全方位和有層次。產(chǎn)品會涉及產(chǎn)品的微觀結(jié)構(gòu)、宏觀結(jié)構(gòu)、原料組成、成分含量以及產(chǎn)品性能等；設(shè)備會涉及到整體結(jié)構(gòu)、零部件結(jié)構(gòu)以及其他輔助結(jié)構(gòu)等；制造會涉及原料、后處理、檢測、中間品等；應(yīng)用會涉及使用方法、回收利用、應(yīng)用領(lǐng)域，如采油設(shè)備、煤電廠設(shè)備、農(nóng)業(yè)、汽車、家電、飲料、焊接、醫(yī)療、滅火等領(lǐng)域。

（3）地域

基于專利申請的地域性，企業(yè)在申請專利時，不僅要考慮在本國申請，還需考慮在其他國家進行專利申請；但是從成本和效力的角度考慮，企業(yè)不可能將所有專利在所有國家進行申請，因此要從全面性和側(cè)重性的角度進行專利保護網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建。

針對企業(yè)面臨的競爭環(huán)境不同，地域可以分為傳統(tǒng)市場、新興市場、潛在市場；傳統(tǒng)市場是各家企業(yè)競爭最為激烈的地方，所謂的兵家必爭之地，專利作為打擊競爭對手的武器也會頻頻使用。因此，針對傳統(tǒng)市場需要進行全面性的專利布局，不僅申請核心專利，而且要申請外圍專利，從而形成專利組合，并構(gòu)建專利保護網(wǎng)。

（4）時間

專利的保護是有具體期限的，并且專利授權(quán)所要求的新穎性和創(chuàng)造性也與申請日之前的現(xiàn)有技術(shù)有關(guān)。從獲得授權(quán)的角度，越早申請專利，專利授權(quán)的幾率越大，但是會過早公開技術(shù)信息，泄露技術(shù)研發(fā)動向，專利獲得的保護期限也會變短；越晚申請專利，雖然專利獲得的保護期限會變長，但是專利授權(quán)的幾率會變小，如果被競爭對手搶先申請，會得不償失。

五、總結(jié)

借助專利挖掘的手段，對涉及的技術(shù)點（包括原料、工藝、設(shè)備、應(yīng)用等）進行全面梳理和排查，并進行充分的專利挖掘。

利用專利布局的方式，通過規(guī)劃設(shè)計核心專利、重點專利、外圍專利以及迷惑專利等類型的專利，對相關(guān)技術(shù)進行全面專利保護，增加競爭對手模仿、抄襲、規(guī)避設(shè)計的難度，提升公司產(chǎn)品的市場領(lǐng)先優(yōu)勢；通過規(guī)劃設(shè)計包繞式專利和組合式專利，消減競爭對手專利對公司生產(chǎn)經(jīng)營的影響，從而使公司產(chǎn)品繼續(xù)保持市場領(lǐng)先地位，獲得穩(wěn)固的市場控制力。